Tři oblasti. Jeden cíl.
Vše, co děláme, směřuje k jedinému výsledku: vaše firma rozhoduje na základě dat, ne vedle nich.
Audit datových reportů
Projdeme vše, co vaše firma pravidelně reportuje. Zjistíme, co se skutečně čte, co se přeskakuje a kde se informace ztrácejí dříve, než ovlivní rozhodnutí.
Co audit zahrnuje
Procházíme existující reporty, dashboardy a pravidelné prezentace. Vedeme rozhovory s tvůrci reportů i jejich příjemci. Mapujeme, kde v procesu dochází k odklonu od dat.
Co dostanete
Písemné shrnutí zjištění. Konkrétní doporučení pro každý identifikovaný problém. Prioritizaci kroků podle dopadu a náročnosti implementace.
Identifikace klíčových metrik
Každý byznys má svá tři čísla. Čísla, která skutečně předpovídají budoucí výsledky a která stojí za to sledovat každý týden. Pomáháme je najít.
Jak to funguje
Pracujeme s vaším týmem v sérii workshopů. Analyzujeme historická data a hledáme korelace. Testujeme hypotézy o tom, která čísla skutečně predikují výsledky. Navrhujeme framework pro průběžné ověřování.
Proč tři
Není to dogma. Je to praktická zkušenost. Jedno číslo zjednodušuje příliš. Deset čísel přetěžuje. Tři čísla vytvářejí prostor pro komplexitu bez ztráty soustředění. Někdy je výsledkem číslo jiné. Ale málokdy.
Přepojení dat na rozhodování
Změna formátu reportů nestačí. Pomáháme přepracovat celý proces: jak se reporty tvoří, jak se prezentují a jak se z nich vyvozují závěry.
Struktura změny
Pracujeme na třech úrovních současně. Formát reportů, struktura meetingů a odpovědnosti za rozhodnutí. Změna na jedné úrovni bez ostatních se málokdy udrží.
Jak dlouho to trvá
Záleží na velikosti firmy a hloubce problému. Typická spolupráce trvá od šesti týdnů do čtyř měsíců. Výsledky jsou viditelné dříve. Ale trvalá změna potřebuje čas.
Od prvního kontaktu po samostatnou práci vašeho týmu
Úvodní konzultace
Bezplatný hodinový rozhovor o vaší situaci. Popisujete, co se děje. My klademe otázky. Na konci víte, zda má spolupráce smysl a jaký tvar by mohla mít.
Diagnostická fáze
Hloubkové prozkoumání stávající situace. Rozhovory, analýza existujících reportů, pozorování pracovních procesů. Výsledkem je písemná diagnóza.
Návrhová fáze
Na základě diagnózy navrhujeme konkrétní kroky. Prezentujeme je vašemu týmu a diskutujeme o proveditelnosti. Nic neimplementujeme bez vašeho souhlasu a porozumění.
Implementace a ověření
Provázíme tým při zavádění změn. Sledujeme, co funguje. Upravujeme, co nefunguje. Dokumentujeme každý krok, aby byl přenositelný.
Předání a zakončení
Spolupráce nekončí tím, že odejdeme. Zakončení zahrnuje dokumentaci, předávací workshop a dohodu o podmínkách případné budoucí konzultace.
Nevíte, kde začít?
Úvodní konzultace je bezplatná. Přinesete situaci. My přineseme otázky. Společně zjistíme, kde je jádro problému.
Domluvit konzultaci